Hay varios caminos hacia el #BusinessAgility. Uno de esos comienza por desarrollar las destrezas de tus equipos para que puedan hacer delivery ágil.

Esto significa que entregarán productos más rápidamente, sí. Y serán productos que probablemente te cuesten menos y que encanten a tus clientes. ¿Dónde está el truco?

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En realidad se trata de visualizar, crear y gestionar productos y servicios de una manera diferente, que por resumirla de alguna forma, respondería a esta pregunta:

¿Puedes solucionar la necesidad central de tu cliente con el mínimo esfuerzo para entregarle algo valioso lo más pronto posible, y luego perfeccionarlo incrementalmente con su feedback?

 

Para hacerle frente a la respuesta, hay mucho entrenamiento en primera instancia para tus equipos de producto, entrenamiento relacionado a técnicas y prácticas desde varias aristas: Lean, Agile, Scrum, LeanUX, DesignThinking, DesignSprint, XP

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No se trata de memorizar y aplicar cada una a rajatabla. Se trata de entrenarte para interiorizar un nuevo mindset y guiarte para extraer las prácticas que más sentido le hagan a tu organización, su momento en el tiempo y el tipo de cliente que sirven. Es cierto, probablemente se trata inicialmente de Scrum, pero eso solo es delivery: luego tendrán que cuestionarse cómo están pensando y validando esos productos…

A medida que avancen, requerirán más herramientas y mas profundización tanto metodológica como técnica, porque entregar continuamente requiere excelencia técnica.

Permítenos conversar contigo para entender juntos cómo plantear ese roadmap para tu organización y acompañarte en tu propio camino hacia tu #BusinessAgility.

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