Categoría: Agilidad Empresarial

Subiendo el nivel: Agile Strategic Thinking

En la entrega anterior revisamos las preguntas que Wessel aconseja hacer continuamente a lo largo de un ejercicio de planificación adaptativa (qué cambió, que se volvió irrelevante, que modelos nuevos toman ventaja del cambio) y también como Shell le apostó desde temprano a una estrategia basada en escenarios cuando se preguntaba acerca del futuro. Veíamos […]

¿Estrategia Predictiva o Adaptativa? (Parte 2)

  En 2007 me designaron como Project Manager para el equipo que desarrollaba en modo OPD ciertas funciones de una aplicación llamada Adaptive Planning (AP), de una empresa del mismo nombre, en ese entonces un emprendimiento más en Silicon Valley. La aplicación de Adaptive Planning (ahora llamada Adaptive Insights) permitía (y permite ahora de maneras […]

Mirada rápida al Business Agility Manifesto

Hace unas semanas fui invitado al lanzamiento en Norteamérica del Business Agility Institute  en busca de aglomerar a los agilistas con visión enterprise de todo el mundo y a los empresarios que ven en la agilidad un camino valioso para sus compañías. En esa ocasión se discutieron varios temas y en algún momento se mencionó […]